标准的公装装修流程，让您知道公装公司在做什么？

现在很多人装修都喜欢找装修公司，有人觉得装修公司就出一套装修设计方案，方案大概就是划分一下各个办公室的区间，然后找人施工，为什么装修公司收费那么贵呢？

在公装装修中有着一套标准操作流程，作为正规的装修公司这套流程是必不可少的，这也是很多客户在考察一家装修公司必须问的一个问题。

Part1前期准备

「01前期测量」

在前期设计中，必须要对场地进行一次详细的测量，测量的内容主要包括：

1、明确装修过程涉及的面积：各个功能区域、以及窗户、墙体的尺寸和位置；

2、明确主要尺寸：下水管、通风口、装饰墙面、承重墙体、梁高等；

「02策略设计」

测量之后，需要与业主进行整合分析，新的办公环境，会提升品牌形象、赋权员工并变革我们的工作方式。策略设计主要为了了解项目成败的关键难点、挑战和机遇。主要涉及下面这些内容：

1、整体规划

2、程序设计

3、空间计划

4、可行性分析

5、概念设计

6、3D研究

一个理想的现代化办公场所的设计，既需要满足未来的业务增长，让员工有最好的感受和表现，同时也要注重企业特有文化的体验。

东方艺彩装饰的办公场所策略规划团队在设计中，从现有文化和运作系统中汲取最佳元素，结合企业业务，对使用者进行研究、期望愿景以及在线调查。这些前期工作使我们能够清楚地规划出最佳的办公环境。

Part2设计方案

「01方案设计」

办公室平面图：办公室平面图上有办公室功能划分、空间的架构、办公家具的位置等等，这个时候客户要和设计师进行很好的沟通，将自己的看法表达出来，最终要达成共识。

办公室效果图：效果图是设计师表达创意构思的形式，是对物体的造型、结构、色彩、质感等诸多因素的忠实呈现。效果图真实地再现设计师的创意，从而沟通设计师与观者之间视觉语言的联系，使人们更清楚地了解设计的各项性能、构造、材料、结合方法等之间的关系。

「02施工设计」

业主关于设计方案达成基本意向后，设计师设计并绘制后期施工图、节点大样图及效果图；业主交付部分定金和设计费，并就细节再次商定。

「03预算报价」

设计师设计初步方案之后，给出预算报价，并就初步方案与业主商议；业主在设计师的指导下读懂预算报价，提出修改的意见。

精心营造与业务文化相一致的创新、协同氛围。每位员工和每支团队都能够以最适宜的方式工作，促进各层级间自发且高效协同合作，资源使用率、协作机会和文化认同感因此得以提升。

Part3交付施工

「01交付施工」

现场说明，施工交底：安排施工事宜，设计师、装修业主、项目经理和施工员在施工现场集合，就设计与施工事宜进行最后沟通。

「02验收材料」

人员到位，材料进场：材料和施工人员到达现场，并邀请业主对材料进行验收审定。

「03现场监管」

具有"多对一"服务模式，互联网+模式装修服务，最细分的岗位矩阵，工程服务部门对施工工地进行监管，全面把控工程质量，无缝对接。建立专用项目群，了解项目进展程度，不断与业主沟通，及时发现问题，解决问题。

Part4竣工验收

结束工程后组织客户验收，装修施工工程结算，公司将工程资料存档备案。工程合格后投入使用。

Part5 售后服务

以竣工结束为起点，每半年回访一次，了解项目交付后使用情况，主动协调解决客户问题。